Konkretisoi kehityspotentiaalisi

Kysymme ja kuuntelemme, jotta ymmärrämme aidosti yrityksesi liiketoiminnan yksilölliset erityispiirteet. Tuomme asiantuntijoidemme osaamisen käyttöösi ja tutkimme, missä mahdolliset kipukohdat ovat ja mistä ne johtuvat. Kehityskonsultointimme kattaa muutakin kuin pelkät prosessit, sillä vaikuttavia tekijöitä ovat mm. ihmiset ja organisaatio, käytetyt järjestelmät sekä datan laatu.

Syvällisen kartoituksen perusteella tunnistamme ne kehityskohteet, jotka ovat juuri teille tarpeellisia ja tarkoituksenmukaisia. Kanssamme voit luottaa siihen, että kaiken tekemisemme taustalla on palo palvella ja auttaa asiakkaitamme kasvamaan ja kehittymään.

Kehityskonsultoinnin tuloksena tarjoamme konkreettiset työkalut ja toimenpiteet prosessien kehittämiseen. Saat käyttöösi selkeän kehityssuunnitelman ja -ehdotukset, tavoitetilan kuvaukset sekä työkaluja muutoksen läpivientiin organisaatiossasi.

Tapamme kehittää on sitouttava ja osallistava, ja otamme organisaatiosi oikeat henkilöt mukaan jo osana suunnitteluprosessia. Varsinainen kehitystyö alkaa, kun kehityssuunnitelma on valmis. Ja olemme apunasi silloinkin: autamme muutoksessa ja olemme sitoutunut kehityskumppanisi pitkälle tulevaisuuteen.

Pilvisiirtymä on ennen kaikkea liiketoiminnan digitaalinen transformaatio, jossa on tunnistettu liiketoimintaan kohdistuva muutostarve. Muutos on sosiotekninen kokonaisuus, jonka vaikutukset ulottuvat läpi niin liiketoiminnan kuin teknologian ja vaativat samalla dataan perustuvaa ketteryyttä.

Digimatkalla autamme viemään kokonaisuuksia eteenpäin ja kehittämään arkkitehtuuriasi aina liiketoiminnasta teknologiaan. Muutoksen hetkellä autamme miettimään ennen tekemistä. Keskustelemme, kun tarvitset sparrauskaveria. Esimerkiksi ERP-pilvisiirtymä, datalähtöinen arkkitehtuuri ja taloushallinnon digitaalisuus ovat muutosaiheita, joissa asiantuntijamme ovat käytettävissäsi.